Av. Arb. Zeynep ALTUN UZUN yakında...

Çok yakında...

قانون الشركة نحن نقدم خدمات الاستشارات القانونية الاستراتيجية الموجهة نحو القطاعات ، بما في ذلك عمليات الهيكلة ، للمستثمرين المحليين والأجانب في عمليات دمج الشركات ، والاستحواذ والشركات المنبثقة ، واستثمارات رأس المال الاستثماري ، والاستحواذ على الرافعة المالية ، والأصول ، وتحويلات مكان العمل والأسهم ، والاستحواذ على الشركات العامة. تقوم بتنفيذ المشاريع المتعلقة بالمعاملات المذكورة من البداية إلى النهاية ، وفي هذا الإطار ، تقوم بتنفيذ العناية الواجبة التفصيلية للمديرين ، وإعداد العقود والتفاوض بشأنها ، وموافقة هيئة المنافسة والمؤسسات التنظيمية ، وعطاء الاستحواذ الإلزامي ، والامتثال للشركات مبادئ الحوكمة وجميع عمليات تشريعات CMB. نحن نقدم خدمات مثل الإدراك وهيكلة الموارد البشرية وقوالب العقود التجارية بعد التسليم. ​ لدينا خبرة في اتفاقيات الشركات ، واتفاقيات الاندماج والاستحواذ ، وإعداد الاتفاقيات والتفاوض بشأنها بشكل عام ، واستراتيجيات الخروج ، وآليات الرقابة ، وحماية حقوق الأقليات ، وخاصة المعاملات في الأسواق المنظمة. كما نقدم المشورة بشأن الجوانب التنظيمية لكل مرحلة من هذه المعاملات. ​ لعملائنا من مختلف القطاعات ، والقطاعية وفي جميع المجالات المتعلقة بأنشطتهم اليومية العادية ، وخاصة من وجهة نظر تجارية ، حول إعداد والتفاوض على جميع أنواع العقود ، بما في ذلك التوزيع والتسويق المشترك والترويج المشترك ، الشراء والبيع ، الترخيص ، التوريد ، الامتياز ، النقل ، عقود الإدارة ، نقدم المشورة والدعم. نتعرف على قطاعات مختلفة ، لا سيما الصحة والتأمين والتكنولوجيا والإعلام والاتصالات والطاقة والعقارات والبناء والأغذية والمشروبات وقطاعات السيارات ، ونقدم خدمات قانونية خاصة بالقطاع.

قانون جنائي

قانون تجاري يقدم مكتبنا جميع أنواع الخدمات القانونية التي قد تحتاجها الشركات الرأسمالية في نطاق القانون التجاري. تشمل خدماتنا التأسيس ، حوكمة الشركات ، تدقيق المعاملات ، مجلس الإدارة ، مجلس إدارة المساهمين ومعاملات الجمعية العامة ، عمليات الدمج والاستحواذ ، التخطيط الضريبي ، الطرح العام ، العقود والمعاملات التجارية ، العلاقات مع العمال والموظفين الآخرين ، علاقات الوكالة والتوزيع ، الشركات التابعة والفكرية ويغطي العديد من الموضوعات مثل الأصول الخاضعة للملكية الصناعية ، ومتابعة الديون التجارية والمدينين ، ووقف الإفلاس والتصفية.

Для россиян Компания M&A Law and Consultancy предоставляет свои услуги как организациям, так и частным лицам. Цель нашей компании - помочь вам, нашим уважаемым гражданам России, во всех ваших юридических сделках в Турции, а также личного характера. С нашим опытным персоналом мы проконсультируем вас, быстро найдем решения на все ваши проблемы. Наши филиалы находятся в таких городах, как Бурса, Стамбул и Бодрум. Наши услуги: Недвижимость. Мы предлагаем такие услуги как аренда или оформление договоров купли-продажи жилой и коммерческой недвижимости, частных домов и земель в Турции. Наши консультанты будут сопровождать вас на протяжении всего процесса приобретения собственности, помогая вам в решении любых юридических вопросов. Мы поможем вам произвести оценку недвижимости, грамотно оформим договор купли-продажи, подадим все необходимые документы на оформление и поможем с получением разрешений от государственных органов. На этапе оформления договора купли-продажи турецкие юристы сопроводят вас и позаботятся о том, чтобы вы получили все документы на собственность, а процедура оформления была законной и юридически грамотной. В Турции только юристы могут выявить какие-либо юридичесике проблемы при покупке или аренде недвижимости, поэтому очень важно, чтобы на всех этапах сделки вас консультировал юрист. ​ Бизнес консалтинг. Наша компания поможет вам грамотно подать документы на создание и регистрацию фирмы на территории Турции (это процедура займет всего несколько дней), оказываем услуги по налоговому учету. Также мы проведем все необходимые исследования, изучим местный рынок, выявим проблемы и предложения по их решению. Определим перспективы предприятия, возможности расширения, исходя из региона, в котором вы хотите открыть бизнес. Мы также подготовим все документы для открытия счетов всех типов и составлении кредитных соглашений в банках. Мы подберем лучшие решения для открытия вашего бизнеса в Турции и поможем эффективно инвестировать ваши средства. Гражданство и оформление ВНЖ. У нас большой опыт в процедурах получения гражданства ТР, вида на жительство и рабочей визы. Полезно напомнить вам, что у вас есть 30-дневный период возражения в случае отклонения вашей заявки на получение гражданства и вида на жительство. В течение этого 30-дневного срока мы можем отменить решение об отказе, которое по большей части является незаконным, обратившись в суд. Таким образом, вы можете легко получить вид на жительство и продолжить свою новую жизнь в Турции. Юридические услуги. Предоставляем все виды юр.услуг в правовом поле Турции. Если у вас возникли какие-либо вопросы правового характера или вам необходима профессиональная юридическая консультация, обращайтесь к нам, и мы с радостью вам поможем! Мы очень гордимся тем, что имеем международный и отечественный юридический опыт, а также нашей командой экспертов, говорящей на английском и русском языках. Мы гарантируем профессионализм, надежность и индивидуальный подход к каждому клиенту. Спасибо за работу с нами! M&A Law and Consultancy. встретить команду Melike Gökçe AK Attorney & Mediator Alena Iskhakova Genç Public Relations Specialist Our Clients

قانون البدء قانون الشركات الناشئة هو فرع قانوني واسع ومبتكر يغطي العديد من فروع القانون. ​ على الرغم من أنه ليس تنظيمًا في حد ذاته ، إلا أن تطوير وإنشاء الشركات الناشئة ينظمه اجتماع العديد من القوانين مثل القانون التجاري التركي ، وقانون الالتزامات ، وقانون حماية المستهلك ، وقانون تنظيم التجارة الإلكترونية. ​ على الرغم من أن فكرة أن القانون مرهقة في العديد من القضايا في مجتمعنا ، فمن الواضح أن الخدمات مثل المناصرة الوقائية هي أكبر الداعمين والمرافقين للشركات الناشئة أو المشاريع التجارية الأخرى ، والتي تحتل الصدارة بشكل خاص. ​ ترقبوا مقالاتنا وقسم الأخبار للحصول على أحدث المقالات حول هذا الموضوع ... الفرق بين بدء التشغيل وريادة الأعمال غالبًا ما يتم الخلط بين ريادة الأعمال والشركات الناشئة ، وهما مفهومان شائعان في عالم الأعمال اليوم. اكثر شروط بدء التشغيل التي غالبًا ما تسمعها من المستثمرين أو الموجهين لقد جمعت أكثر المصطلحات استخدامًا في عالم الشركات الناشئة. دعونا نلقي نظرة فاحصة عليهم معًا. اكثر اسم المشروع هذا هو وصف مشروعك. قدم ملخصًا موجزًا لمساعدة الزوار على فهم سياق وخلفية عملك. انقر فوق "تحرير النص" أو انقر نقرًا مزدوجًا فوق مربع النص للبدء. اكثر

ما هو الفرق بين بدء التشغيل وريادة الأعمال؟ غالبًا ما يتم الخلط بين ريادة الأعمال والشركات الناشئة ، وهما مفهومان شائعان في عالم الأعمال اليوم. ​ تتطلب إدارة الأعمال أو الأعمال الانتباه إلى التفاصيل بالإضافة إلى التفاني والاستراتيجية. ضمان تطوير الشركة يعتمد على التنسيق المناسب للأفكار. النقطة التي تلفت الانتباه هنا هي الفرق بين البدء وريادة الأعمال. إنها نقطة تتفهمها الشركات الناجحة بعناية وهي أن كل شركة ناشئة ليست مثالاً على ريادة الأعمال. ​ اليوم ، هناك العديد من الأمثلة على الشركات الناشئة ، فضلاً عن العديد من الأمثلة على ريادة الأعمال. ومع ذلك ، هناك بعض الاختلافات الأساسية بين هذين المفهومين. مؤسس شركة ناشئة رجل أعمال. لكن الفرق الرئيسي بينهما يأتي في الأهداف التي لديهم. ​ ما هو بدء التشغيل؟ ​ بدء التشغيل هو المصطلح المستخدم لشركة تبدأ من الألف إلى الياء. يتم تعريفه على أنه البداية. يُطلق عليه أيضًا اسم مشروع جديد ومشروع ومشروع تقني جديد. لا يوجد تعريف نهائي متفق عليه. ومع ذلك ، يتم استخدامه بهذا المعنى ويتم استخدامه للشركات التي تقوم بمشروع جديد. الشركات التي تقوم بهذه المحاولة هي بشكل عام شركات تكنو. كما أنها تستخدم لجميع الشركات المفهرسة النمو. بالطبع ، هذا المصطلح لا يقتصر على هذه المفاهيم. الأمثلة الأكثر شهرة في السوق اليوم هي ؛ Facebook و Twitter و YouTube و WhatsApp و Uber وما إلى ذلك. الإيرادات. يمكن للشركات الناشئة أن تكتسب مكانة مرموقة من خلال اكتساب مكان في السوق. من الممكن أن تتحول إلى شركات عملاقة بمليارات الدولارات بعد أن أثبتت نفسها في السوق. ​ ما هي ريادة الأعمال؟ ​ ريادي؛ إنه شخص مستعد لخلق فرص عمل وإنشاء أنظمة أعمال جديدة واستخدام جميع الفرص لتحقيق مكاسب مالية فقط. لريادة الأعمال أيضًا أنواع مختلفة مثل رواد الأعمال الداخليين ورجال الأعمال الاجتماعيين. على عكس رجل الأعمال الداخلي ، فإن رائد الأعمال الاجتماعي هو رائد الأعمال الذي لا يعطي الأولوية للمصالح المالية. لا يمكن تعريف كلمة مؤسسة على أنها مفهوم يتوافق حرفيًا مع هذا المصطلح ويفسره. على سبيل المثال ، يمكن اعتبار متجر بقالة أو بائع خضار شركة ناشئة ، ولكن مع محدودية الجمهور الذي يمكنهم الوصول إليه والحجم الذي يمكنهم الوصول إليه ، لا يمكن اعتبارهم شركة ناشئة. يحل هذا المصطلح مشكلة في السوق ومن ثم يجعل العميل أو المستخدم يعتمد على شركته. إذا لم تستطع تلبية احتياجات المستخدمين أو العملاء ، فقد ينهار هذا السوق في الداخل. ​ إذن ما هي الاختلافات بين هذين المفهومين؟ ​ غالبًا ما يتم وصف الشركات الناشئة وريادة الأعمال بشكل خاطئ وغالبًا ما يتم استخدامهما بشكل مترادف. من خلال تعلم الاختلافات بين الشركات الناشئة وريادة الأعمال ، يمكننا فهم هذين المفهومين بشكل أفضل. إذا قمنا بشرح الاختلافات بين هذين المفهومين من خلال إجراء تشبيه ، إذا كانت ريادة الأعمال هي الأرض ، فهذا يعني مجرة ناشئة. ​ لديهم وجهات نظر مختلفة حول المشكلة: تبني معظم المبادرات على مشكلة تم حلها. مثال على ذلك فتح محل حلاقة. تتخذ هذه المبادرات والمبادرات المماثلة خطوات من خلال إعادة هيكلة حل تم إنتاجه وفقًا لظروف اليوم. من ناحية أخرى ، يمضي بدء التشغيل من خلال المشاكل التي لم يتم البحث عن حل لها أو الحلول التي لم يتم العثور على حل لها. بالإضافة إلى ذلك ، فإنه يغطي أيضًا السلوكيات لحل مشكلة لها حل بشكل أكثر فعالية وسرعة. معدل استخدام التكنولوجيا أعلى من الآخر. فرق تحليل المخاطر: تشمل الاختلافات بين بدء المشروع وريادة الأعمال أيضًا تحليل المخاطر. كل مشروع ينطوي دائمًا على مخاطر. نظرًا لأن المبادرات التقليدية تستند إلى نموذج يتم إنشاؤه بواسطة الحلول ، فإن المبادرات عادة ما تؤتي ثمارها. إنه أقل خطورة من الآخر. البدء يحمل مشاكل أكبر. لأنه لا يوجد مثال على المشكلة التي يريد أن يحاول حلها من قبل. يتسبب هذا الاختلاف في حدوث بعض الأخطاء في مرحلة التقدم. الفرق في المجالات التي يستهدفونها: أحد الاختلافات بين بدء المشروع وريادة الأعمال هو اختلاف المجالات التي يستهدفونها. غالبًا ما تتبنى المبادرات المرجحة تقليديًا المنطقة المحلية والإقليمية. من ناحية أخرى ، تتبنى الشركات الناشئة المزيد من البلدان ومنطقة عالمية. لذلك ، هناك بحث عن حل أكبر. فرق تغير السوق: هناك اختلاف آخر بين بدء العمل وريادة الأعمال وهو تغيير السوق. على الرغم من الجهود المبذولة لتكييفها مع الحاضر في المبادرات التقليدية ، إلا أنها لا تستطيع إحداث فرق كبير. والآخر أكثر انفتاحًا على الابتكارات بالمقارنة. هناك التزامات لمواكبة التغيير ، وهو أحد ضروريات اليوم. يقدمون نماذج أعمال مختلفة للمجتمع. علاوة على ذلك ، يمكنهم صنع شيء ليس في حياتنا الآن لا غنى عنه في حياتنا في غضون سنوات قليلة. جنبًا إلى جنب مع الابتكارات التي يقدمونها ، يمكنهم إحداث تغيير في السوق. ​ نوصي بقراءة هذه المقالات أيضًا. ​ ​

قانون العقارات يقع قانون العقارات ضمن نطاق القانون المدني ويغطي القواعد القانونية للممتلكات غير المنقولة مثل المنازل والأراضي والشقق والشقق. يعتبر قانون العقارات جزءًا مهمًا من قانون الملكية ويمكن تشكيله بشكل معقد مع فروع القانون المختلفة في حالة واحدة. تتشكل قضايا قانون العقارات ، التي يتم الاستماع إليها عادة في المحاكم المدنية الابتدائية ، من خلال الدعاوى المرفوعة في المحاكم في الأماكن التي يقع فيها العقار. ​ تقديم الاستشارات والدعوة والتقاضي من المحامين بشأن شراء العقارات وتأجيرها ، وإعداد جميع أنواع عقود الإيجار ، والإشراف على امتثال مشاريع التقسيم والتشييد للتشريعات ، والحصول على التصاريح والتراخيص اللازمة ، وتنفيذ صكوك الملكية وقضايا تقسيم المناطق ، الاستحواذ على الممتلكات من قبل الأجانب ، وإنشاء الحقوق العقارية ، والعروض. أولئك الذين يرغبون في الاستثمار في قطاع العقارات ؛ يجب الحصول على دعم الخبراء من أجل الحصول على معلومات حول الامتثال لتشريعات تقسيم المناطق ، والحصول على التصاريح والتراخيص اللازمة.

درس البدء 101 | حيث تخضع لقد جمعت أكثر المصطلحات استخدامًا في عالم الشركات الناشئة. دعونا نلقي نظرة فاحصة عليهم معًا. ​ البدء الخالي من الهدر: يشرح الموقف الذي يقوم فيه رائد الأعمال بمناورات سريعة من خلال تجربة المنتج أو الخدمة التي ينشئها على مجموعات عملاء صغيرة من خلال تجنب العمليات التي تتطلب تكلفة كبيرة ودراسات بحث وتطوير طويلة. خلال هذه الاختبارات ، يتم قياس متى يجب أن تتسارع المبادرة ومتى يجب أن تتوقف. ​ رائد أعمال اجتماعي: رائد أعمال يهدف إلى تحقيق ربح ، ولكنه يستخدم الأرباح التي يكسبها لتحقيق فوائد للمجتمع. إنه نوع المشروع الذي حظي بشعبية مؤخرًا. يستخدمون أرباحهم في مشاريع المسؤولية الاجتماعية. تستند أفكارهم على مبدأ إنتاج المنفعة للمجتمع. ​ Fintech: تجمع بين الخدمات المالية والتكنولوجيا ، وتنتج خدمات لمجالات مثل الدفع عبر الهاتف المحمول ، وتحويل الأموال ، وتتبع الدخل والمصروفات ، والائتمان والتمويل الجماعي. ​ ابتكار: غالبًا ما يتم الخلط بين الكلمتين الابتكار والاختراع. الفرق الرئيسي بين الاثنين هو أن الابتكار هو جلب الابتكارات إلى شيء موجود بالفعل. الاختراع يكتشف من الصفر. ​ MVP - الحد الأدنى من المنتج القابل للتطبيق: إنه الاسم الذي يطلق على النموذج الأولي للمنتج أو الخدمة في ذهن رائد الأعمال مع الحد الأدنى من الميزات القابلة للتطبيق. يتم استخدام 3 مراحل عند إنشاء MVP. أولها طريقة التعلم. يؤسس الفرضيات حول الافتراضات ويختبرها بإعطاء المقاييس الصحيحة والحصول على النتائج. يتم إنشاء المنتج المراد اختباره باستخدام سعر الصرف ، وهي الطريقة الثانية. يتم فحص النتائج التي تم الحصول عليها بواسطة طريقة القياس ، وهي الطريقة الأخيرة. يتم اتخاذ قرارات الاستمرارية أو المحورية. ​ المحور: يمكن اعتباره بمثابة تطوير لنموذج العمل وجعله مختلفًا. قد لا تحصل العديد من الشركات الناشئة على النتائج التي تريدها في المقام الأول. لذلك ، قد تحتاج إلى تغيير نموذج أعمالها. أثناء هذا التطوير ، يمكن إضافة ميزات جديدة وكذلك يمكن إلغاء الميزات غير المستخدمة. ​ حقوق ملكية العلامة التجارية: قيمة العلامة التجارية هي السمعة الممنوحة للخدمات والمنتجات. بمعنى آخر ، إنها القيمة التجارية لاسم العلامة التجارية لمنتج أو خدمة مشتق من تصور المستهلك. ​ نمو القرصنة: قبل البدء في المشروع ، هو اختبار رائد الأعمال لهذا المشروع بأساليب معينة ولتحقيق أعلى أداء في أسرع وقت ممكن. ​ إطلاق: المصطلح المستخدم لوصف تنفيذ فكرة بدء التشغيل ، أو الإطلاق النشط لموقع ويب. ​ 3F (الأصدقاء ، الحمقى والعائلة): هذا النمط ، الذي يحدث أيضًا كـ 3A (الأصدقاء ، الحمقى والعائلة) باللغة التركية ؛ إنه مصطلح ممتع لوصف الموارد التي يحصل رواد الأعمال الجدد على الدعم منها في البداية. ​ معدل زبد: هي نسبة إجمالي العملاء الذين فقدتهم مؤسسة في فترة زمنية معينة. معدل التموج المنخفض هو المعيار المطلوب من قبل المستثمرين. ​ المتبنى المبكر: العملاء الذين يشترون منتجًا أو خدمة تم إطلاقها حديثًا بمجرد إصدارها. ​ فريميوم: إنه نموذج عضوية تقدم فيه الشركة منتجاتها أو خدماتها لعملائها مجانًا على أساس محدود ثم تطلب الاشتراك للحصول على ميزات إضافية. غالبًا ما يستخدم في الأعمال التجارية القائمة على الإنترنت. ​ التلعيب: التعليم والمبيعات وما إلى ذلك من تفكير اللعبة وجميع العوامل التي تجعل اللعبة لعبة. تستخدم في الحقول. معدل البقاء: هو معدل الاحتفاظ بالعملاء المكتسبين. لا ينبغي أن ننسى أن إبقاء العملاء القدامى في عمل تجاري أكثر ربحية من اكتساب عملاء جدد. ​ مخطط نموذج العمل التجاري: اكتشف مكان المشروع أو الشركة ، وأهدافها ، وهيكل الإيرادات / النفقات ، وعرض القيمة ، والعملاء ، وأنشطة التسويق ، والمكونات الرئيسية ، وما إلى ذلك. إنه نموذج أعمال يُظهر ميزاته ويسهل على المستثمر رؤيتها في لمح البصر والحصول على معلومات حول الشركة الناشئة أو الشركة وطرح الأفكار. ​ نمط الحمض النووي: إنه نموذج يفحص العمل في 3 مجموعات حسب التصميم والاحتياجات والرغبات. يجيب على أسئلة كيف وماذا ولماذا. B2B (شركة إلى أعمال): إنه التعريف المختصر المقدم لممارسات التسويق أو المبيعات بين الشركات الشقيقة. إنه نظام تم إنشاؤه لشركات B2B للحصول على المواد التي يحتاجونها. في هذا الصدد ، تعمل كسوق توريد لشركات B2B. لدى العديد من الشركات الفرصة لبيع المنتجات التي يحتاجونها بسهولة أثناء إنتاج السلع والخدمات أو بيع السلع الوسيطة بالجملة عبر الإنترنت. ​ B2C (من شركة إلى مستهلك): إنه نموذج إيرادات تبيع فيه الشركة للأشخاص الطبيعيين. في B2C ، يتم نشر الأسعار والمنتجات بوضوح. يتم تحديد شروط التسليم وشروط الضمان والسعر والميزات الأخرى للمنتج من جانب واحد من قبل الشركة المصنعة أو البائع ويتم تقديمها إلى المستهلك. في B2C ، يمكن أن يكون المستهلكون أفرادًا أو قناة بيع بالتجزئة. لا يوجد معيار واحد للعميل هنا ، ولكن يتم استخدام مصطلح "B2B" بشكل عام عندما يكون العملاء شركات و "B2C" عندما يكونون أفرادًا. ​ C2C (المستهلك إلى المستهلك): إنه نموذج الإيرادات حيث يقوم الناس بإجراء مبيعات إلكترونية لأشخاص آخرين. في نموذج التجارة الإلكترونية C2durC ، يجتمع المستهلكون معًا في موقع للتجارة الإلكترونية ويعرضون منتجاتهم / خدماتهم ، ويشتري المستهلكون المشترون هذا المنتج / الخدمة من موقع التجارة الإلكترونية. ​ تحليل SWOT: إنها تقنية إستراتيجية تستخدم لتحديد نقاط القوة والضعف لمؤسسة أو تقنية أو عملية أو موقف أو شخص في مشروع أو مبادرة ، ولتحديد الفرص والتهديدات الناشئة عن البيئة الداخلية والخارجية. ​ سطح السفينة / منصة العرض التقديمي (عرض تقديمي): إنه عرض تقديمي بحد أقصى 10 شرائح يصف بإيجاز وبشكل هادف وواضح كل جانب من جوانب فكرة ريادة الأعمال. خطاب المصعد (خطاب المصعد): إنه عرض تقديمي قصير يوضح فيه رائد الأعمال قدراته / قدراتها لتقديم نفسه / نفسها إلى شخص غريب ، والتعبير عن أفكاره التجارية وإقناع الآخرين في وقت قصير مثل ركوب المصعد (30-60 ثانية). سبب آخر وراء تسمية أسلوب العرض هذا باسم خطاب المصعد هو أن رواد الأعمال الذين لديهم مديرين تنفيذيين مشغولين دائمًا لا يحصلون إلا على فرصة للحاق بفجوة 30 ثانية في المصعد وتقديم فكرتهم. ​ SaaS (البرمجيات كخدمة): تمكّن البرامج كخدمة (SaaS) المستخدمين من الاتصال واستخدام التطبيقات المستندة إلى مجموعة النظراء عبر الإنترنت. تعد أدوات البريد الإلكتروني والتقويم والمكتب أمثلة على هذه التطبيقات. SEO - تحسين محرك البحث: ويغطي الإجراءات التي تم اتخاذها لجعل حساب الشركة على الإنترنت يظهر في أعلى القائمة في عمليات البحث. ​ UX (تجربة المستخدم): إنها تعني "تجربة المستخدم" وهي مهمة لخلق تصور طويل المدى للقيمة بالإضافة إلى الرضا المستدام. يستخدم تصميم تجربة المستخدم في عملية إنشاء منتج أو خدمة جديدة. ​ المسرع / الحاضنة: هو المركز الذي يتم فيه احتضان رواد الأعمال الجدد بدعم من "المستشارين" و "الفضاء" وأحيانًا "النقد" لتطوير أعمالهم. ​ ربط الحذاء: إنها الحالة التي يبدأ فيها رائد الأعمال شركته برأس مال ضئيل (رأس ماله الخاص) أو بالمال الذي يكسبه من العمل. ​ معدل الاحتراق: يُطلق على المعدل الذي ينفق به رواد الأعمال أموالهم / أصولهم. بمعنى آخر ، يتم تعريفه على أنه المعدل الذي تستهلك به شركة جديدة رأس مالها الأولي لتغطية تكاليفها الثابتة قبل أن يبدأ النقد في التدفق من أنشطة الأعمال التجارية. ​ خروج (تحويل شركة): إنه خروج الشركات التي تم دمجها والوصول إلى مستوى معين ، عن طريق بيع الشركة إلى شخص مختلف تمامًا مع الأخذ في الاعتبار القيمة المستقبلية للشركة. ​ الملكية الفكرية - الملكية الفكرية: إنه الاسم الذي يطلق على المعرفة الداخلية التي لا تستطيع الشركة نسخها من قبل منافسيها. ​ التمويل الأولي (الاستثمار الأساسي): إنه أول استثمار صغير الحجم يتخذه رائد الأعمال لإحياء فكرته. ​ رأس المال الاستثماري - رأس المال الاستثماري: إنه الاسم الذي يطلق على الاستثمارات التي تتم في مشروع جديد محفوف بالمخاطر أو في الشركات التي تحتاج إلى دعم مالي بعد فترة زمنية معينة. ​ مستثمر الملاك: هو المصطلح المستخدم للمستثمرين الأفراد الذين يستثمرون في المشاريع التي هي في مرحلة التأسيس بطريقة أن يصبحوا شركاء في الشركات شهريًا. يستثمرون ما بين 10000 ليرة تركية و 100000 ليرة تركية. ​ متطلبات أن تكون مستثمرًا ملاكًا: ​ أن يكون لديك دخل سنوي 200.000 ليرة تركية أو أكثر. يجب أن يتجاوز إجمالي أصولها 1،000،000 ليرة تركية. بعد أن عملت في مؤسسة مالية لأكثر من عامين في مجال إدارة المحافظ على مستوى مدير أو أعلى. بعد أن عملت كمساعد للمدير العام أو أعلى في شركة يبلغ حجم مبيعاتها السنوية أكثر من 25.000.000 ليرة تركية. أن تكون قد عملت في أحد مراكز الحضانة أو التطوير التكنولوجي لمدة لا تقل عن سنتين وأن تستثمر ما لا يقل عن 20000 ليرة تركية في شركة واحدة على الأقل. ​ يمكن للمستثمرين الذين يقدمون واحدة من هؤلاء الاستثمار في الأفكار كمستثمرين ملاك. ​

قانون البدء بدء التشغيل هو مفهوم نموذج الأعمال الذي أخذ يتزايد في تركيا مؤخرًا. يمكن اعتباره رائد أعمال يبدأ بفكرة من البداية ويدير أعماله من خلال إنشاء شركة. بعد تشكيل الأفكار الجديدة في أذهان رائد الأعمال في إطار التطورات التكنولوجية والاحتياجات الاجتماعية ، يمكن وضعها موضع التنفيذ إذا أمكن القيام بالاستثمارات اللازمة. ومع ذلك ، فإن النقاط التي يجب ذكرها هنا هي ؛ كيفية حماية فكرة جديدة ، وتقييم الشركة الناشئة من منظور رواد الأعمال والمستثمرين ، وكيف ينبغي تأسيس الشركة المراد إنشاؤها. في هذه المرحلة ، يدخل "قانون الشركات الناشئة" حياتنا كمفهوم جديد. ​ من ناحية أخرى ، يتميز قانون بدء التشغيل (ريادة الأعمال) بأنه فرع جديد من القانون يشمل قانون تكنولوجيا المعلومات وقانون الشركات وقانون الملكية الفكرية ، والذي ظهر نتيجة قطاع ريادة الأعمال كما ذكرنا. نظرًا لأن المؤسسات تتفاعل بشكل مباشر مع القواعد القانونية للمجالات التي تعمل فيها ، فإن مجال قانون المؤسسة يتوسع تدريجياً. عندما يكون مجال العمل غير محدود ، يصبح قانون التجارة الإلكترونية وقانون العمل وحماية البيانات الشخصية وقانون الضرائب تلقائيًا جزءًا من حياة المهتمين بهذا المجال. ​ ماذا نفعل؟ ​ نحن نعد بانتظام أدلة قانونية للشركات الناشئة. ​ ندرس التطورات الحالية في بيئة ريادة الأعمال من الناحية القانونية. ​ نحن نقدم الدعم القانوني للشركات الناشئة في كل مرحلة. ​ نحدد مفاهيم القانون وريادة الأعمال. ​ من خلال التدريب على قانون الشركات الناشئة ، نسعى جاهدين لرواد الأعمال لاكتساب الوعي بقانون الشركات الناشئة. ​ ​ يمكنك العثور على مقالاتنا وأخبارنا الحالية حول قانون بدء التشغيل هنا . ​